袁達(dá)劍小傳：
袁達(dá)劍小傳：
1966年元月出生，1985畢業(yè)于湖北崇陽師范。1993年9月從事石材行業(yè)，1996年創(chuàng)辦通山縣宜通石材公司，2006年創(chuàng)辦百石通股份有限公司�，F(xiàn)為湖北省石材工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長，通山縣政協(xié)常委。
人物心語：
小勝憑智，大勝靠德�！ �
袁達(dá)劍很忙。
這是袁達(dá)劍留給記者的第一印象。記者在采訪的半個(gè)小時(shí)里，他的電話響了十來次。作為通山縣百石通股份有限公司董事長，袁達(dá)劍不能不忙，年產(chǎn)量20萬平方米，近千萬元出口額，產(chǎn)值2000多萬元，這樣一個(gè)大攤子想閑也閑不下來。
他是15年前在校園內(nèi)按部就班上下課的“袁老師”。1985年袁達(dá)劍從崇陽師范畢業(yè)后，一直在城區(qū)重點(diǎn)中學(xué)——鎮(zhèn)南中學(xué)從事教育工作。
“一份清閑而又安穩(wěn)的工作。”這在當(dāng)時(shí)來說，“已經(jīng)是相當(dāng)不錯(cuò)的了。”
然而，一次偶然的機(jī)會(huì)，讓具備商人智慧的袁達(dá)劍把人生的舞臺(tái)從課堂搬到商場(chǎng)。1993年，袁達(dá)劍在大畈老家發(fā)現(xiàn)了一種名貴大理石品種“黑底白”，多方打聽后，得知當(dāng)時(shí)的大理石銷售行情非常好。沒有絲毫猶豫，當(dāng)時(shí)一窮二白的袁達(dá)劍把唯一的家產(chǎn)——老家的住房作抵押貸到5000元錢。買下礦山經(jīng)營大理石原材料銷售，就這樣用自己的果敢開始了創(chuàng)業(yè)之旅。
隨著對(duì)大理石市場(chǎng)的不斷了解，袁達(dá)劍了解到原材料附加值低，利潤空間小。“守著名貴的品種，錢卻給別人賺去了”。袁達(dá)劍坐不住了。
1996年，袁達(dá)建在賣原材料的過程中結(jié)識(shí)兩位江蘇石材開發(fā)商，由于在看法上的默契和經(jīng)商方式上的投機(jī)，三人一拍即合，在當(dāng)年底創(chuàng)辦了宜通石材公司。這一次，袁達(dá)劍又展示了自己過人的商業(yè)智慧。
“當(dāng)時(shí)辦廠的已經(jīng)不少，況且還有通山大理石廠這樣的大企業(yè)，僅是跟風(fēng)辦一樣的公司肯定不行，于是我派人到江蘇去學(xué)習(xí)技術(shù)，將江蘇那邊的拋光和修補(bǔ)移植到通山。”正是因?yàn)樵_(dá)劍的革新思路，使得宜通掌握了先進(jìn)的生產(chǎn)工藝，大大降低了成本，提高了產(chǎn)品的質(zhì)量，從而贏得了市場(chǎng)。“在市場(chǎng)上進(jìn)行交易后，除去成本和機(jī)械磨損費(fèi)還凈賺了2萬多元。”
吃到技術(shù)變革的甜頭后，袁達(dá)劍就再也停不下來了。“不久，很多當(dāng)?shù)仄髽I(yè)來宜通挖人，一下子，全縣的石材加工企業(yè)都用上了新技術(shù)，原先的技術(shù)優(yōu)勢(shì)也失去了競(jìng)爭力。”
于是，他又東借西湊，用了一個(gè)月的時(shí)間籌集到了80萬元資金，花大價(jià)錢添置了一臺(tái)龍門吊。有了先進(jìn)設(shè)備作支撐，袁達(dá)建的石材生產(chǎn)量與日俱增，石材銷售額不斷增加。通過近10年的經(jīng)營，宜通石材公司逐漸成了通山石材行業(yè)的龍頭，年生產(chǎn)總值突破了1200萬元，年上繳利稅60多萬元，為當(dāng)?shù)靥峁┚蜆I(yè)崗位200多個(gè)，贏得了當(dāng)?shù)攸h委政府的高度重視和大力支持。
袁達(dá)建沒有沉醉在成功的喜悅中，他充分利用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的靈活性，不斷拓寬市場(chǎng)，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，精細(xì)生產(chǎn)流程，在通山縣委縣政府的大力支持下，于2006年又正式成立了湖北通山百石通股份有限公司。通過近一年的苦心經(jīng)營，百石通股份有限公司年產(chǎn)值也由原來的1000多萬上升到現(xiàn)在的2000多萬，稅收突破了100萬元，就業(yè)崗位也增加到了350個(gè)左右，成了通山石材界的一匹黑馬。
“優(yōu)勝劣汰”是達(dá)爾文進(jìn)化論中最精辟的論述，袁達(dá)建和他的百石通股份有限公司開拓創(chuàng)新，不斷壯大，為通山經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展貢獻(xiàn)力量。