三是石材供應(yīng)商。與前兩者相比，石材供應(yīng)商暴富的速度更是驚人。他們憑借嫻熟的交往能力和公關(guān)能力游走于政府決策部門與石材生產(chǎn)廠家之間，有時候一個工程單就可以大賺一筆，少者幾十萬元，多者成百上千萬，石材供應(yīng)商是一個比較特殊的群體，他們財富的積累速度比前兩者都理為迅速。

　　上述三者構(gòu)成當(dāng)今中國石材界人士的主流。通過原始的積累，他們?nèi)∈橇讼蚋鼘捀鼜V領(lǐng)域大踏步前進(jìn)的“通行證”，資本的擁有使他們?nèi)松奈枧_變得更加的炫麗多彩，開公司、辦工廠，一切的一切都變成現(xiàn)實。

　　任何一個行業(yè)都要經(jīng)歷一個起步，發(fā)展、壯大、衰落的過程。在不同階段，行業(yè)有不同特點，贏利情況各不同，在萌芽期，由于前景不明朗，進(jìn)駐企業(yè)較少，整個行業(yè)在某種程度上具有壟斷性，這時買方市場大于賣方市場，是企業(yè)獲取暴利的最佳時期，再加上企業(yè)前期研發(fā)成本投入較大，因此地產(chǎn)品的價格定位太高，這一時期企業(yè)想不獲取暴利都難，如家電業(yè)和IT業(yè)相比，石材行業(yè)是一個特殊的行業(yè)，理它無需原料成本，資源是老祖宗留下的，它無需研發(fā)成本，開采技術(shù)還是沿襲幾千年的老工藝。為此石材行業(yè)獲取暴利的可能性更大，獲取暴利的總額會愈大。

　　從1993年至今的十年，正是中國石材業(yè)全面走向市場的十年，市場的不成熟為行業(yè)獲取暴利提供了可能，市場強(qiáng)大的需求使這種可能轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實。十年多的時間，石材行業(yè)正逐步走向成熟；暴利為行業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的資金支撐。為企業(yè)做大做強(qiáng)注入了動力。

　　暴利時代已經(jīng)結(jié)束

　　從1993年至今，十多年中國石材業(yè)得到了長足的發(fā)展，中國的石材業(yè)以蒸蒸日上的態(tài)勢向世人展示了其生面和活力。可以預(yù)見：中國石材業(yè)的暴利時代已經(jīng)結(jié)束。主要原因以下幾點：

　　一是市場的成熟。十多年的時間，十多年的培育，十多年的風(fēng)風(fēng)雨雨，中國石材業(yè)已經(jīng)逐漸成熟，人們對石材有了更進(jìn)一步的認(rèn)識，人們的消費理念更加理性，工程單位、裝飾企業(yè)及石材有關(guān)消費行業(yè)對石材的了解更加詳細(xì)，一個完整的市場結(jié)構(gòu)已經(jīng)形成。

　　二是競爭的激烈。據(jù)統(tǒng)計，中國現(xiàn)在有大大小小石材廠家30000余家，其中福建省的惠安、晉江、崇武、廈門一線有3800多家；山東萊州、平度、五蓮一線有3000多家；廣東云浮“百里石材長廊”有2200多家；另外四川寶興、雅安、內(nèi)蒙古豐鎮(zhèn)、山西的大同、河北承德、阜平、平山、易縣、北京房山、廣西岑溪、河南南陽、新疆哈密、鄯善等地都分而著上石材廠家，面對如此激烈的競爭，明示“暴利”已經(jīng)結(jié)束。

　　三是信息的對稱。當(dāng)今社會已經(jīng)進(jìn)入了一個信息時代。網(wǎng)絡(luò)使偌大的地球變?yōu)橐粋€村莊。以前石材行業(yè)的暴利是與信息的嚴(yán)重不對稱相伴隨的，現(xiàn)在這種情況已經(jīng)成為遙遠(yuǎn)的歷史。北京的企業(yè)鼠標(biāo)一點，可以即時了解到福建水頭的石材價格，上海的商家一個電話可以知道大洋彼岸的市場行情。信息的對稱將使“暴利”失去賴以存在的土壤。

　　中國石材業(yè)進(jìn)入“微利時代”

　　說中國石材界的微利時代已經(jīng)來臨。主要有以下幾點所決定：

　　一是同質(zhì)化嚴(yán)重。石材業(yè)與其他行業(yè)最大的不同之處在于它強(qiáng)大的資源依賴性，石材的歷史比人類還要悠久，石材是大自然有態(tài)作，A企業(yè)可以開采B企業(yè)也可以開采，一個品種可由無數(shù)廠家來開采，這就產(chǎn)生競爭。同質(zhì)化競爭將加劇行業(yè)整合，實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，石材企業(yè)在此情況下不得不“微利”，誰如果對“暴利“有所奢望，誰就會被市場無情的拋棄。

　　二是生產(chǎn)成本加入。首先，石材行業(yè)最勞動密集型產(chǎn)業(yè)，今后幾年人力資源將成為最為昂貴的資源，石材行業(yè)和特點決定了今后其在人力資源成本方面將居高不下。其次，運輸成本加大，在網(wǎng)上最新公布其中，物流成本在石材行業(yè)中占有很大比重，隨著國家對超載車輛的嚴(yán)格管理和對《道路交通安全法》的進(jìn)一步落實，公路運輸費用將會進(jìn)一步提高，今后石材業(yè)運輸成本將在現(xiàn)在基礎(chǔ)上有所在地漲。再次，能源緊張。隨著國際原油市場的動蕩，石油價格今后將近一步上揚(yáng)。石材生產(chǎn)企業(yè)耗電量大，電力資源的緊張常常使一些企業(yè)發(fā)生電荒，影響了生龍活虎，閑置了設(shè)備和人力，造成對資源的浪費。雖然國家正加大對國這電網(wǎng)的改造，但這是一項長期的工程，艱巨性可想而知。這無形中加大了石材企業(yè)的生產(chǎn)成本。最后，機(jī)械與生產(chǎn)工具的成本居高不下，特別是一些國外機(jī)械設(shè)備。

　　三是國家政策方面的影響。第一、銀行加息，房地產(chǎn)行業(yè)今后幾年將長期處于蕭條，石材行業(yè)市場潛力不容樂觀。第二、石材是一個污染嚴(yán)重的行業(yè)，今后國家將加大對石材業(yè)的管理力度，綠色環(huán)保將成為石材業(yè)的大方向，石材企業(yè)將拿出專門款項用于治理石材污染。第三、目前人民幣升值，為了減少貿(mào)易順差和保護(hù)國有礦山資源，今后國家將逐漸取消石材出口退稅，這將對以出口為主的石材企業(yè)造成致命打擊。

　　“微利時代”對企業(yè)提出更大要求

　　將對石材企業(yè)家提出更大要求：“暴利時代”考驗企業(yè)家的膽識和魄力，“微利時代”將考驗企業(yè)家的綜合管理水平素質(zhì)。

　　中國的石材企業(yè)大多是細(xì)胞裂變的結(jié)果，家族式企業(yè)不在少數(shù)。開始時是“打仗親兄弟，上陣父子兵”，以感情代替制度，“抹不開面子”，“你好、我好、大家好”，制度往往落不到實處，這與現(xiàn)代企業(yè)管理制度是格格不入的。如果說開始時還能夠共患難的話，后來隨著企業(yè)的做大做強(qiáng)，面對巨大的利益分配，一些矛盾突現(xiàn)了出來，于是企業(yè)迅速的發(fā)生裂變，這大大削弱了企業(yè)的生產(chǎn)力和在市場中抗風(fēng)險能力。家族式企業(yè)的管理問題，已經(jīng)成為制約中國石材發(fā)展的一大頑疾。中國家族式企業(yè)迫切需要引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人，刻不容緩！

　　石材業(yè)“微利時代”的來臨將對石材企業(yè)家提出更大要求，企業(yè)家的膽識，謀略和魄力，及管理水平的提高，這其中將包括企業(yè)家的胸懷：“胸懷有多大，天地就有多寬”。

　　“微利時代”促使行業(yè)洗牌

　　“微利時代”將迫使行業(yè)進(jìn)行重新洗牌，實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，促進(jìn)行業(yè)健康、有序、協(xié)調(diào)發(fā)展?！拔⒗麜r代”也迫使企業(yè)在發(fā)展中采取不同的手段和措施：大企業(yè)在此過程中要加強(qiáng)管理，向管理要效益；小企業(yè)要靈活務(wù)實，發(fā)揮“船小好掉頭”的優(yōu)勢。一些效益不好的企業(yè)要通過被收購、兼并等方式，來尋找出路，“借機(jī)生蛋”、貼牌“也未必不可以。

　　石材“微利時代”已經(jīng)悄然來臨，等待各廠家商家的不是鮮花與掌聲，而是一張看不見摸不著無形之網(wǎng)，是市場的發(fā)展規(guī)則。