山東冠魯建材工業(yè)集團(tuán)是山東冠魯集團(tuán)于1996年整體購并原國家大(二)型企業(yè)山東鑫磊集團(tuán)后發(fā)展起來的大型建材集團(tuán)。當(dāng)時(shí)由于鑫磊集團(tuán)機(jī)構(gòu)重疊，管理混亂，使企業(yè)陷人停產(chǎn)半停產(chǎn)狀態(tài)，為盤活資產(chǎn)，穩(wěn)定一方，平邑縣人民政府決定由山東冠魯集團(tuán)于1996年9月整體購并鑫磊集團(tuán)公司。通過近幾年的發(fā)展，現(xiàn)已成為擁有獨(dú)立法人企業(yè)18家，國外分公司4家，擁有18個(gè)品種、21座石材礦山，4座石膏礦，年產(chǎn)花崗石、大理石荒料4萬立方米，板材120萬平方米，異型石雕產(chǎn)品10萬臺(tái)套，年開采石膏60萬噸的綜合型現(xiàn)代化企集團(tuán)。集團(tuán)在資源整合、統(tǒng)一開發(fā)方面主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
一、整合“將軍紅”資源，規(guī)范礦山開采
“將軍紅”石材品種被譽(yù)為中國“四大紅”之一，同時(shí)也是中國著名花崗石名貴品種，作為擁有“中國石材之鄉(xiāng)”的平邑縣蘊(yùn)藏著將軍紅礦山資源的全部儲(chǔ)量約6億立方米。隨著石材業(yè)日趨國際化、標(biāo)準(zhǔn)化和高檔化，同時(shí)為落實(shí)國家關(guān)于全面整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序的通知要求，山東冠魯建材工業(yè)集團(tuán)針對多家分散開采、技術(shù)落實(shí)、礦點(diǎn)小、成材率低、資源浪費(fèi)嚴(yán)重的狀況，在當(dāng)?shù)卣闹С窒逻M(jìn)行了“將軍紅”礦山資源的整合，依法取消了個(gè)體戶采礦權(quán)，使集團(tuán)徹底掌控了“將軍紅”資源，并依法取得了采礦和經(jīng)營權(quán)。集團(tuán)在整合資源上，堅(jiān)持開發(fā)與保護(hù)相結(jié)合，聘請專家對當(dāng)?shù)厮小皩④娂t”礦山進(jìn)行了重新勘探、設(shè)計(jì)和規(guī)劃，進(jìn)行集中整頓，建立了開采資格制度，規(guī)范采礦設(shè)計(jì)，推行新工藝，實(shí)行科學(xué)化、規(guī)范化開采，全部實(shí)行機(jī)械化作業(yè)，扭轉(zhuǎn)了低檔次、粗放式開采的局面，杜絕了原來個(gè)體采礦“前扒后埋”、“亂轟亂炸”、資源浪費(fèi)的現(xiàn)象，同時(shí)也避免了因不規(guī)范開采造成的人身傷亡事故。通過資源整合，完全達(dá)到了政府提出的規(guī)?；?、集約化開采的要求，使資源得到合理開發(fā)和利用，同時(shí)山東冠魯建材工業(yè)集團(tuán)也成為山東省礦山資源整合試點(diǎn)企業(yè)。
二、提高資源價(jià)位，實(shí)行競標(biāo)銷售
山東冠魯建材工業(yè)集團(tuán)通過對礦山資源的科學(xué)管理和有效整合，不僅保護(hù)了我國不可再生的珍貴礦產(chǎn)資源，還使“將軍紅”名貴石材荒料的價(jià)格得到大幅度提升，“將軍紅”荒料價(jià)格由原來的1600元/m3，提高到3600元/m3，礦山企業(yè)也由原來將荒料打制成規(guī)格荒料出售，發(fā)展到現(xiàn)在的競標(biāo)采購。礦山企業(yè)在荒料開始爆破前，組織銷售客房到現(xiàn)場競標(biāo)，并交付一定的競標(biāo)押金，凡中標(biāo)的客戶，在荒料爆破前支付所購荒料全部貨款，再由礦山按照客戶規(guī)格截取荒料。在截料過程中發(fā)生的荒料毀壞和因表皮不可見的天然瑕疵(色線分布不均、裂縫等)造成的損失、風(fēng)險(xiǎn)，均由客戶承擔(dān)。凡未中標(biāo)的客戶，投標(biāo)押金在開標(biāo)后一律返還給客戶，對中標(biāo)而又不支付貨款或延期支付貨款超過企業(yè)規(guī)定的時(shí)間，投標(biāo)押金一律收歸企業(yè)所有，并對原招標(biāo)的荒料重新進(jìn)行招標(biāo)，確定新的買方，真正地形成了賣方市場供不應(yīng)求的局面。通過這一措施的實(shí)施，徹底消除了礦山企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，保證了企業(yè)即定利益不受影響，同時(shí)也提高了資源利用率。
三、資源的整合，提高了企業(yè)效益，促進(jìn)了當(dāng)?shù)厥男袠I(yè)的發(fā)展
由于資源的整合，在礦山效益大幅度提高的基礎(chǔ)上，使將軍紅板材的價(jià)格得到提升，從而提高了石材加工企業(yè)的效益，促進(jìn)了當(dāng)?shù)厥男袠I(yè)的迅速發(fā)展。目前，平邑縣已經(jīng)發(fā)展成為江北最大的石材開采、加工、銷售基地和經(jīng)營進(jìn)口石材基地，被列為山東省石材工業(yè)“十五”期間重點(diǎn)培育扶持的三大石材基地之一。通過山東冠魯建材工業(yè)集團(tuán)對資源整合產(chǎn)生的效益，當(dāng)?shù)卣吹搅耸男袠I(yè)美好的發(fā)展前景，因此扶持企業(yè)向大規(guī)模、高技、外向型發(fā)展，使更多的石材企業(yè)直接參與國際市場競爭，石材進(jìn)出口能力不斷增強(qiáng)，同時(shí)采取掛靠、租賃、股份聯(lián)合等形式，積極引導(dǎo)中小型企業(yè)向龍頭企業(yè)聚集，向?qū)I(yè)化、特色化發(fā)展，同時(shí)發(fā)展石雕、影雕、異型石材等獨(dú)特工藝品加工生產(chǎn)，促進(jìn)各類企業(yè)優(yōu)勢互補(bǔ)、協(xié)調(diào)發(fā)展。在產(chǎn)品升級問題上，適應(yīng)石材市場的需求，由生產(chǎn)大荒料、大板材、復(fù)合板等初級品，逐步向高檔化、異型化、超薄化和電腦微雕等高附加值方向發(fā)展。
總之，通過山東冠魯建材工業(yè)集團(tuán)對當(dāng)?shù)刭Y源的整合，提升了資源的價(jià)格，規(guī)范了資源的開采，減少了資源的浪費(fèi)，提高了資源的利用率，使礦山效益倍增，給石材加工企業(yè)帶來了良好的經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)了企業(yè)的后勁和實(shí)力，促進(jìn)了當(dāng)?shù)厥男袠I(yè)的快速發(fā)展，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的繁榮做出了突出貢獻(xiàn)。同時(shí)山東冠魯建材工業(yè)集團(tuán)在抓資源方面，實(shí)行國內(nèi)為主，國際為輔，形成集團(tuán)石材品種黑、白、紅、綠齊全，花崗石、大理石并重的資源色，由加工到資源開發(fā)轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y源儲(chǔ)備，發(fā)揮集團(tuán)的資源優(yōu)勢，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，同時(shí)也為當(dāng)?shù)厥漠a(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到更好的促進(jìn)作用。
山東冠魯建材工業(yè)集團(tuán)
2005年10月26日